Microsoft defends the company of Activision Blizzard and criticizes the “hypocresía” of Sony

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Microsoft has defended Activision Blizzard’s compra in an extenso documento enviado al CADE brasileño, uno de los regulators de mercado que están anizando una operación que puede tener amplias repercusiones en la industry del videojuego.

Ya conoces el caso. Microsoft announced an account of Activision Blizzard y King for an astronomical cifra costing 70,000 million dollars. Uno de sus grande rivales, Sony, ha venido expresando sus temores de que alguno de los juegos de Activision Blizzard pasasen a ser exclusivos de la plataforma Xboxespecially Call of Duty, una de las mayores franquicias de la historia de los videojuegos.

¿Temores fundados? Aunque Microsoft negó que fuera a utilizar la compra (al menos “a corto plazo”) to “expulsar” a los rivals de las grande franchises, Sony has pasado a la acción exponiendo sus argumentos a los reguladores que desde la FCC estadounidense a este CADE in Brasil, not for the British, it is believed that a controversial operation has already taken place in the Redmond firm in a privileged position.

Microsoft niega la mayor:

Como respuesta, Microsoft ha vuelto a reiterar su intention de maintain the future games of the great franquicias of Activision Blizzard como Call of Duty, Diablo u Overwatch en la Plataforma PlayStation de Sony, en la de Nintendo u otras. Also, asegura que lo contrario sería un mal negocio para monetizar la astronomica cifra de compra.

Dice Microsoft that convert into exclusivos a esos juegos no atraería suficientes nuevos clients a Xbox as to compensate for the loss of sale of the PlayStation versions, that its millionaires. Y pone como ejemplo otra de las grande franquicias qu’posee, una Minecraft qu’está available par PlayStation y Nintendo Switch y qu’Microsoft reconoce a negotiation “más grande” qu’el de Xbox.

The company of Redmond ha aprovechado el inform para llamar “Hipócrita” to Sony por sus propios exclusivos, mencionando los acuerdos con los desarrolladores de Deathloop, Ghostwire Tokyo o el remake de Final Fantasy VII para fuera de la plataforma Xbox. Agreed that Sony has side the “rey” of the exclusivos and that they have side the main reason for that PlayStation has superado a Xbox in sale of the previous generation of consoles.

To ello se refiere Microsoft al mencionar los verdaderos “temors” from Sony, ya que a su juicio poner los juegos de Call of Duty y Blizzard en su servicio Game Pass represent a “point of inflection”que alejaría a los clients de las compras minoristas de las consoles PlayStation.

Simply, Microsoft creates that Sony teme as a servicio de suscripción, which represents a new model of negotiation, threat to dominio in the traditional distribution of console gamesaunque la misma ha respondido recientemente a la competencia de Game Pass al to restructure complete PlayStation Plus and PlayStation Now in a service of various levels.

Call of Duty, a debate

This franchise is the big point of atención de la compra de Activision por Microsoft. La saga ha gozado de un éxito commercial enormous, vende decenas de millions de copias de cada título que llega al mercado y genera ingresos de miles de millionnes de dólares. Su influence es colossal in the actual industry of los video games.

La semana pasada, various compañías de videojuegos con Sony a la cabeza, respondieron a la consulta del regulator brasileño CADE. Basically, we believe that a franchise as Call of Duty will be “unreplaceable” if Microsoft terminates with the desarrollo of the PlayStation versions, it is only meant that ningún otro desarrollador o editor podría podría a juego que compitese al mismo nivel.

Microsoft defends Activision Blizzard company

Sony no dijo que ninguna otra compañía podría hacer un juego como Call of Duty, solo que no pueden replicar la brand Call of Duty. Ha sido el juego de disparos de precio premium más vendido pendante varios años a pesar que sus mayores competidores hoy en día son gratuitos.

The comments of Sony y Microsoft al CADE plantan la pregunta de how much competency you have Call of Duty. Su modo Battle Royale gratuito, Warzone, your big rivals like Fortnite, Apex Legends y PUBG. El panorama cambia por completo cuando se comparan sus otros modos multijugador o campañas en solitario. Battlefield debería ser el competitor más obvio, pero su última entrega, Battlefield 2042, ha sido un fiasco y su recepción helada por parte de jugadores y criticos ha vuelto a poner en valor (aún más) a Call of Duty.

Microsoft confirms the acquisition of Activision Blizzard no le otorga una participation de mercado monopolistica en ningún rincón del sector de los juegos. Afirma que la empresa conjunta no tienen más del 10 por ciento del pastel de déarrollo de juegos. Además, mientras que tiene el 30 por ciento del mercado de distribución digital de console juegos, Sony tiene hoy más del 50 por ciento.

Todo esto si quitamos a Call of Duty de la ecuación, se entiende, porque es una francquicia singular cuya importancia está en el debate de esta operación de compra. Veremos lo que ocurre y si se autoriza (o no) una operación de compra monstrosa en lo económico y de gran influence en la industria. In my humble opinion, this type of great concentration terminan siendo negativas para usuarios e industria. Y ejemplos anteriores tenemos por docenas. Otra cosa es si Sony tiene “derecho” a quejarse y cuáles son sus motivaciones para hacerlo.

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